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有德有才，提拔重用
有德有才，提拔重用，這樣的人才是相當難遇的，伯樂與千里馬都極為重要，還需要有些緣分，伯樂更需要把握時機，不要放過。而千里馬多半在伯樂提攜下快速成長，這是相互互動的關系。
有德無才，培養使用
有德無才，培養使用，這部分人員在公司應該占有相當比例，無才并不是說 真的一點才干都沒有，而是指不夠全面，或者不夠專業，也許不能創業，但是能很好的守業，能將所管理的部門工作扎扎實實的做在深處，并且堅持下去，任勞任怨，其實這已經是才與德并存了，這類人才如果給予更好的培訓，更好的支持， 是公司的中堅力量，他們能與公司并存亡。
有才無德，限制錄用
有才無德，限制錄用，這里用了一個詞"錄用"， 是說在經過試用后 要慎重再慎重考慮，這種人在公司的位置，是公司在某個特定的時期需要的某類人，他們在個人能力上可能具有較強的一面，但是在職業道德上他們可能會因為自己的個人利益而出賣公司、出賣同事、欺上瞞下、拉幫結派、蓄意延遲他人產出，"不聽我者亡"等等，這種人一旦發現 必須限制使用，控制在一定的比例里，逐漸淘汰。
無德無才，堅決不用
無才無德，自然是堅決不能用。
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